Innovasjon, ledelse og bedriftskultur

Innovasjon, ledelse og bedriftskultur

"Du skal kunne drøfte hva ledelse og bedriftskultur betyr for innovasjon"

 

Ressurs: Lærebok Innovasjon og internasjonalisering, Dalefag, Kapittel 2.5

 

 

Virksomhetsledelse?  per 25.1.2016

 

Ledelsestull?  per 25.1.2016

 

 

Strategisk ledelse:

• Topplederen
• Mellomlederen
• Operative ledere (linjeledelse)

"God strategisk ledelse er ikke et sett med nøyaktig definerte teknikker du kan lære for å bli en god strateg. Det krever en dyp forståelse for indre og ytre krefter som påvirker konkurransesituasjonen, utviklingen av strategiske alternativ, og vellykket gjennomføring av den valgte strategien. Ofte kreves det endringer i både organisering og måte å arbeide på."

Kilde: https://www.bi.no/kurs-og-programmer/strategisk-ledelse/forside/  per 25.1.2016

Kilde: http://image.slidesharecdn.com/strategiskledelse-131126035853-phpapp01/95/strategisk-ledelse-26-638.jpg?cb=1385438829  nedlastet per 25.1.2016

 

Hvordan lykkes som leder?   per 25.1.2016

Jan Ketil Arnulf , BI

(Mer om ledelse - fordypning av Jan Ketil Arnulf)

Oppgaver:

1. Hva er en leder?
2. Hva er ledelse?
3. Hva er forskjellen på ledelse og styring?
4. Hvordan kan man bli en god leder?
5. Hva må man "ville" for å lykkes?

 Ledelse og bedrifskultur

Ledelse og bedriftskultur fra per 25.1.2016

v/lektornilsen

 Oppgaver:

1. Beskriv Hertzbergs motivasjonsteori
2. Skriv inn sammenligningen mellom Hertzberg og Maslow
Ledelse - organisering

Repetisjon fra EB1, OPPSTART, Gyldendal forlag.

http://www.slideshare.net/TrineSkarvang/oppstart-kap8-organieringledelsesstrategier

 

Lederroller Adizes

1. Produsent
2. Administrator
3. Entreprenør
4. Integrator

Adizes 4 roller per 25.1.2016

 

Oppgaver:

1. Hva mener Adizes om lederroller?
2. Hvilke tre hovedgrupper av lederroller bruker Mintzberg?
3. Hva er ledelse?
4. Hva er administrative og strategiske ledelsesoppgaver?
5. Hvilke suksessfaktorer for ledelse nevner boka?

Hva er ledelse?  per 25.1.2016

 Oppgaver:

1. Hva er de 4 ledelsesprosessene?
2. Beskriv den formelle og den uformelle lederen
3. Beskriv lederstilene demokratisk, diktatorisk og la-det-skure-lederen.
4. Hva fant Kurt Lewin og hans forskere ut om lederstilene?
5. Hersey og Blanchard, beskriv lederstilen
6. Stanley Milgram - hva gikk hans eksperiment ut på?
7. Stanley Milgram - hva fant han ut?
8. Hvilket inntrykk sitter du nå igjen med om innovsjon, ledelse og bedriftskultur.

Bygge bedriftskultur?

Her er tydeligvis reklame for et program bedrifter kan kjøpe for å organisere opplæring og organisering av sin bedriftskultur.
Programmet er ikke temaet her, men hvordan de gjør det og hva de oppnår er nyttig kunnskap.
Hvordan bygge en sunn bedriftskultur?

Oppgaver:

1. Tror du dette systematiske arbeidet og opplegget vil påvirke bedriftskulturen i en bedrift?
2. Forklar hvordan u tror dette igjen vil påvirke innovasjon i bedriften?

Fordypning ledelse:

Å lykkes med ledelse av innovasjon | Thomas Hoholm, BI | Lederens Verktøykasse
https://www.youtube.com/watch?v=BWYiU5VwmvA  per 25.1.2016

Oppgaver:

1. Hvordan foregår og hvilke konsekvenser får innovasjon i organisasjoner?
2. Hvilke fire definisjoner på innovasjon bruker Hoholm?
3. Hva sier han om at det er mulig å planlegge innovasjon?
4. Hvor mye mer regner investorene med at innovasjonen koster?
5. Hva er den vanligste grunnen til at innovasjonsprosesser avsluttes?
6. Hvilke gap(mellomrom) snakker han om og hva mener han med det?
7. Hvorfor er innovasjon vanskelig?
8. Hva er det faktisk de ofte gjør med innovasjonene for å få tatt de i bruk?
   Innovasjonskultur fra min: 19:45
9. Hva betyr under radaren?
10. Hva beskriver eksemplet om salma-salami?
11. Hva beskriver eksemplet om Volvo?
12. Når yter de ansatte mest innen innovasjon?
13. Hva slags ledelse mener du at dette beskriver?
14. Beskriv hva det er seriegründere/innovatører/opprørere som er annerledes enn de fleste andre
    Min 26:45
15. Hva menes med mindfull diviation?
16. Hva menes med stiavhengighet?
17. Hva er bl.a. årsakene til at det tar så langt til å innføre elektroniske meldinger/omsorgsmeldinger innenfor a-hus og kommunene?
    Min 35:00
18. Hva menes med: Hvor lavt ligger liste?
19. Hvilke former for læring i inno asjonsaebeidet og hva betyr disse min: 38:54?
20. Hva er lean startup
21. Hva slags ledelse/feadback snakker han om?
    Min 49:20
22. Hvor stort er mellomrommet? Hva menes med dette og gi eksemler?
23. Hva mener han med at balanserte ledergrupper bidrar til bedre innovasjon?

Effectuation:

a logic of thinking, discovered through scientific research, used by expert entrepreneurs to build successful ventures.
Effectuation  per 25.1.2016
effectuation.org/learn   per 25.1.2016

 

Innovasjon, konkurranseevne og verdiskapning

Innovasjon, konkurranseevne og verdiskapning

"drøfte betydningen av innovasjon for en bedrifts konkurranseevne og verdiskaping"

Ressurs: Lærebok Innovasjon og internasjonalisering, Dalefag, Kapittel 2.3 og 2.4


Rapport fra Innovasjon Norge. Hva de mener er Nøkkelen til suksess?  per 11.1.2016







Forbes kårer:
Tesla er kåret   per 11.1.2016



Tor W. Andreassen, NHH: Den 4. industrielle revolusjon:
http://twa-marketing.blogspot.no/2016/01/slik-blir-den-fjerde-industrielle.html 24.1.2016


Definisjon av verdiskaping per 25.1.2016


Se på videoen og les innlegget:
Presentasjon av verdiskaping  per 25.1.2016


Her er verdens mest konkurransedyktige økonomier – og fire grunner til at Norge ikke er blant topp ti.
Ti-land-med-bedre-konkurranseevne-enn-Norge-8184478.html  per 25.1.2016


Fordypning:
Globalisering og-Norges konkurranseevne  per 25.1.2016


Spørsmål:
Hvilket inntrykk har du nå av sammenhengen mellom innovasjon og bedrifters konkurranseevne og verdiskapning?

Innovasjonsprosessen-produktutviklingsprosess

Innovasjonsprosessen

"Du skal kunne forklare begrepet innovasjon og diskutere hvordan innovasjonsprosesser foregår "

"Du skal kunne gjennomføre en utviklingsprosess for et produkt"

Ressurs: Læreboka "Innovasjon og internasjonalisering" Dalefag, Kapittel 2.2



I denne bloggen skal vi se på  innovasjonsprosessen.
Det er forskjellige måter å gjennomføre de forskjellige fasene i prosessen.


Innovasjonsprosessen består av følgende faser:

1. Idemyldring
2. Ideavklaring
3. Produktutvikling
4. Markedsutvikling
5. Vekst

Idemyldring og ideavklaring:

Idemyldringen må være åpen. La alle muligheter få komme fram. Bruk en eller flere metoder for å dem frem.
Ideavklaring eller grundig vurdering av mulighetene, må jobbes med. I dagens utvikling er vurdering i hht økonomi og marked, og ikke minst miljø og etikk enda viktigere enn noen gang.
Kap. 2 Fra ide til bedrift - EB1 Oppstart-nettressurs
Kap. 2 Fra ide til bedrift -EB1 Oppstart - PP del 1
Kap. 2 Fra ide til bedrift -EB1 Oppstart - PP del 2
Kap. 2 Fra ide til bedrift -EB1 Oppstart - PP del 3

The 25-Year-Old Swedish Woman Using 3D Scanning To Make Shoes Fit Perfectly per 1.2.2016

Spørsmål:

1. Hvorfor er det viktig å ta hensyn til marked, økonomi, miljø og etikk?
2. Vurder hvilke idemyldringsmeode du vil bruke for "ditt produkt", forklar hvorfor du ikke vil bruke de andre som du forkaster.
3. Hvordan vil du gjennomføre ideavklaringen. Beskriv skritt for skritt.

Produktutvikling: 

Ressurs: Læreboka "Innovasjon og internasjonalisering" Dalefag, Kapittel 2.6

• idefasen
• utsilingsfasen
• utviklingsfasen
• testfasen
• lanseringsfasen

 

Kap.4 fra EB1 Oppstart - Nettressurs

Kap. 4.1. PP-Produktutvikling fra EB1 Oppstart



Produktdifferensiering-hva-og-hvorfor

Agile metoder:

Agile metoder har vist seg å være et effektivt verktøy for prosjektstyring, og brukt riktig kan agile metoder forbedre leveransepresisjonen betydelig.
Effektiv prosjektledelse er avgjørende for suksess i prosjekter. I ambisiøse prosjekter med knappe tidsrammer er det et økende behov for fleksibel og effektiv styring. Innenfor  IT-bransjen har vi sett flere eksempler på prosjekter som ikke ender slik målsetningen var. For blant annet å øke tilpasningsevnen, har agile metoder fått en bred oppmerksomhet de seneste årene.

Spørsmål:

1. Vurder hvilke produktutviklingsmetode du vil bruke for "ditt produkt", forklar hvorfor du ikke vil bruke de andre som du forkaster.
2. Innovasjon Norge har 7 kontrollspørsmål  under "Er din bedrift markedsorientert?". Finn disse, les dem og lim dem inn i word-dokumentet ditt.

 

Markedsutvikling:

1. å utvikle markedsplanen
2. å klargjøre markedssegmentene/målgruppen
3. å bestemme markedsføringen/markedsstrategi/marketingmix
4. å bestemme seg for salgskanalene/distribusjonsstrategi

Se på slideshare om markedsstrategi fra EB1 Oppstart:
http://www.slideshare.net/TrineSkarvang/pp-kapittel-75-markedsstrategi

Adopsjons og diffusjonsprosessen

Hvordan kjøpere/markedet aksepterer et nytt produkt = adopsjonprosessen
Hvor lang tid det tar før førstegangskjøpere/grupper i markedet før de kjøper produktet = diffusjonsprosessen.
Diffusjon- og adopsjonsprosessen sett sammen




Spørsmål:

1. Hva er en markedsplan?
2. Hvordan kan du finne frem til målgruppen?
3. Hvilke deler består markedsmiksen av?
4. Hvilke alternative salgskanaler eller distribusjonsstrategi kan vi velge mellom?

 

Vekst:

Fra Gründerbedrifter til vekstbedrifter.
Mange blir etablert, men få vokser seg store.
Se tall fra SSB:
https://www.ssb.no/virksomheter-foretak-og-regnskap/statistikker/fordem/aar/2015-10-23  per 22.01.2016


https://www.ssb.no/virksomheter-foretak-og-regnskap/statistikker/foretak/kvartal  per 22.01.2016

Spørsmål:

1. Det er to ting i grafen som viser en stor endring/utvikling. Hvilke er det?
2. Hvor stor porsentandel overlever hhv 1 år og 3 år sånn røff regnet?
3. Har det vært noen endring i overlevelsesprosenten i perioden i grafen?

Fordypning:

God og bred definisjon og informasjon på WIkipedia:
https://no.wikipedia.org/wiki/Innovasjon  per 22.01.2016


Innovasjonsprosessers utfordringer og behovet for å arbeide strategisk relasjonelt:
https://www.magma.no/innovasjonsprosessers-utfordringer-og-behovet-for-aa-arbeide-strategisk-relasjonelt   per 22.01.2016

Innovasjonslovene - Moonwalk Innovation

Moonwalk Innovation har laget en serie videoer om innovasjon. Disse er interessante.
Hver video er en oppgave. Det blir derfor 8 oppgaver.
Se gjennom hver enkelt vido på YouTube. Deretter svarer du skrive et kort sammendrag for hver innovasjonslov om hva den dreier seg om og hva du lærte.
Deretter tar du neste video, osv.
Legg svarene inn i et Word dokument, og last det opp i Its når du er ferdig med alle videoene.

 

Du må helt sikkert kjøre videoen flere eller mange ganger for å få med deg svarene på alle spørsmålene.

Vår tålmodig og bruk den tiden du trenger.

Husk du kan stoppe, gå litt tilbake og kjøre videre igjen.

Lykke til!

7 hemmeligheter du må vite om innovasjon 

hemmeligheter?

Spørsmål:

1. Hvilken verden/samfunn lever vi i nå?

 

Den 1. innovasjonsloven - Ideer er verdiløse

1. lov

Spørsmål:

1. Hvilken verdi har ideen?
2. Hva ber Nike om fra sine ansatte?
3. Vet du hva som har skjedd etter at lyspæren ble oppfunnt, og de var sikkre på at det var den beste ideen?
4. Hvordan henger behov - problem - innsikt sammen, og hva er kanskje viktigst?

 

Den 2. innovasjonsloven - Det er minst 12 måter å innovere på 

2. lov 

Spørsmål:

1. Hvilke måter kan du innovere på og gi sammendrag av eksemplene

 

Den 3. innovasjonsloven  - De 4 innovasjonsbrillene

3. lov

Spørsmål:

1. Hvilke fire briller er dette og forklar dem?
2. Hvordan skal vi tenke for å innovere?

 

Den 4. innovasjonsloven - Stjel andres suksessnøkler

4. lov

Spørsmål:

1. Hva mener han du bør gjøre og hvordan kan du gå fram?

 

Last ned veiledningen   HER

 

Den 5. innovasjonsloven - Slik lager du en forretningsmodell

5. lov

Det er godt mulig at du får åm eller skal lage en forretningsmodell. Sørg for at du er kan nok om dette;

Spørsmål:

1. Hvilke 9 deler er i forretningsmodellen?
2. Forstår du alle delene, eller er det en eller flere du trenger å få mer informasjon om?
3. Har du lyst til å lage en forretningsmodell?

 

Last ned veiledningen     HER

 

Den 6. Innovasjonslov - Vekstbedrifter starter med tomme hender

6. lov

Spørsmål:

1. Hhvilke tre deler snakker han om og gi et sammendrag om det?

 

Last ned veiledningen     HER

 

 

Den 7. Innovasjonsloven - Innovasjon er best servert som krise

7. lov

Spørsmål:

1. Hvordan er utviklingen for innovasjonsromantikeren?
2. Hvordan bør innovasjon foregå ved kriser?
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

Business Model Innovation _ Forretnigsmodell

Forretningsmodell

"Du skal kunne drøfte nye forretningsmodeller og presentere forbedringstiltak"
Lærebok: EB2 Innovasjon og internasjonalisering, Dalefag, Kapittel 2.7.


Del1) Se gjennom videoene på YouTube.

Deretter svarer du på spørsmålene nedenfor. Legg svarene inn i et Word dokument, og last det opp i Its

 

Du må helt sikkert kjøre videoen flere eller mange ganger for å få med deg svarene på alle spørsmålene.

Vær tålmodig og bruk den tiden du trenger.

Husk du kan stoppe, gå litt tilbake og kjøre videre igjen.

Lykke til!

Innovasjon - forretningsmodell St Gallen  per 25.1.2016

Spørsmål:

1. Hvorfor innovasjon? 
2. Hva skal du forbedre/reinvent? 
3. Hva er radikal innovation? 
4. Hva består innovasjonssirkelen av/innovation cycle? 
5. Hva er budskapet – teorien her? 
6. Hvilke eksempler bruker og hva inneholder eksemplene? 
7. Hvilke deler består Business Modell/forretningsmodell av? 
8. Hvordan bør du gå fram? 
9. Hvilke 5 regler/ruels bør du følge? 
10. Hva lærte du?

Del2) Innovasjon Norge:
Forretningsmoidell - Business Model Canvas  per 25.1.2016

Last ned modellen fra Innovasjon Norge.
Lag en forretningsmodell for "Din bedrift"

Internett of Tings

Business Models and the Internet of Things 

 

Hva er Internet og Things :
http://www.dinside.no/data/hva-er-egentlig-tingenes-internett/61210596
 
Se gjennom videoen på YouTube

Deretter svarer du på spørsmålene nedenfor. Legg svarene inn i et worddokument, og last det opp i Its

 

Kanskje du må kjøre videoen flere ganger for å få med deg svarene på alle spørsmålene.
Husk du kan stoppe, gå litt tilbake og kjøre videre igjen.

Lykke til!

 

Internett of Things, St Gallen

 

SPØRMÅL:

1. Hva betyr Internett of Things? 
2. Hva viser eksemplet om lampen? 
3. Hva får kunden når den kombinerer ting + IT? 
4. Hvilke 6 punkter må gjøres/tas hensyn til? 
5. Hva lærte du?