torsdag 18. februar 2016

Internasjonalisering EB2

Internasjonalisering

  1. diskutere Norges rolle i et internasjonalt økonomisk perspektiv
  2. gjøre rede for nasjonale samarbeidspartnere i internasjonal handel
  3. gjøre rede for hvordan sentrale internasjonale økonomiske organisasjoner regulerer internasjonal handel
  4. presentere forretningskulturen i aktuelle internasjonale markeder
  5. vurdere internasjonale forretningsmuligheter for et produkt
  6. beskrive prosessen ved import og eksport av et produkt
 
https://www.google.no/search?q=internasjonalisering+og+globalisering&biw=1242&bih=585&site=webhp&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjFsMOhyIHLAhVCfHIKHa7PCccQ_AUIBigB#imgrc=jX13-dBNcTha8M%3A




  1. Diskuter Norges rolle i et internasjonalt økonomisk perspektiv

SSB - Oljeprissmurte investeringer, sand i styringsapparatet
 SSB -     Utenrikshandel med varer, 2015, foreløpige tall
SSB -      Eksport av laks, veke 5 2016
SSB -      Utgifter til utviklingshjelp i OECD-land, 2014
SSB - Det er spennende å se hvordan den globale verden fungerer og hvordan det påvirker økonomien, sier Linda Wietfeldt http://www.ssb.no/omssb/jobb-i-ssb/mot-vaare-ansatte/graver-etter-tall

  

Spørsmål:

    1. Hva er norsk økonomi
    2. Hva betyr overskudd/underskudd på handelsbalansen
    3. Hva er internasjonal handel
    4. Hva betyr skjermede næringer
    5. Hva betyr konkurranseutsatte næringer
    6. Hvordan har internasjonaliseringen forgått over de siste ti-årene
    7. Hvilke drivkrefter ligger bak internasjonalisering
    8. Beskriv fri handel og hvem det er viktig for og hvorfor
    9. Hva er multinasjonale eller flernasjonale selskaper.
    10. Beskriv produksjonsnettverk

2 og 3) Gjøre rede for nasjonale samarbeidspartnere i internasjonal handel, og hvordan sentrale internasjonale økonomiske organisasjoner regulerer internasjonal handel

Tema
Elever
Presentere

Beskriv Innovasjon Norge


http://www.innovasjonnorge.no/no/ut-i-verden/




Eksportfinans


Forskningsrådet


Altinn.no


EU


EØS


WTO – World Trade Organization


Changemaker


FairTrade


OECD


IMF – Internasjonal Monetary Fund


Verdensbanken

4 og 5) Presentere forretningskulturen i internasjonale markeder
  • Presenter forretningskulturen
  • Lag en presentasjon som legges ut som ressurs i Its

Tema
Elever
Presentere

Sverige/Danmark 


 


Storbritannia


Polen


Spania


USA
 


Brasil


Kina
 


Tyskland


Afrika











Lagt inn av kl. Ingen kommentarer:

mandag 25. januar 2016

Innovasjon, ledelse og bedriftskultur

Innovasjon, ledelse og bedriftskultur

"Du skal kunne drøfte hva ledelse og bedriftskultur betyr for innovasjon"

 
Ressurs: Lærebok Innovasjon og internasjonalisering, Dalefag, Kapittel 2.5
 
 
Virksomhetsledelse?  per 25.1.2016
 
Ledelsestull?  per 25.1.2016
 
 

Strategisk ledelse:

  • Topplederen
  • Mellomlederen
  • Operative ledere (linjeledelse)
"God strategisk ledelse er ikke et sett med nøyaktig definerte teknikker du kan lære for å bli en god strateg. Det krever en dyp forståelse for indre og ytre krefter som påvirker konkurransesituasjonen, utviklingen av strategiske alternativ, og vellykket gjennomføring av den valgte strategien. Ofte kreves det endringer i både organisering og måte å arbeide på."

Kilde: http://image.slidesharecdn.com/strategiskledelse-131126035853-phpapp01/95/strategisk-ledelse-26-638.jpg?cb=1385438829  nedlastet per 25.1.2016


 
Hvordan lykkes som leder?   per 25.1.2016
Jan Ketil Arnulf , BI

Oppgaver:

  1. Hva er en leder?
  2. Hva er ledelse?
  3. Hva er forskjellen på ledelse og styring?
  4. Hvordan kan man bli en god leder?
  5. Hva må man "ville" for å lykkes?


 Ledelse og bedrifskultur


v/lektornilsen

 Oppgaver:

  1. Beskriv Hertzbergs motivasjonsteori
  2. Skriv inn sammenligningen mellom Hertzberg og Maslow
    3. Ledelse - organisering

Repetisjon fra EB1, OPPSTART, Gyldendal forlag.
http://www.slideshare.net/TrineSkarvang/oppstart-kap8-organieringledelsesstrategier
 

Lederroller Adizes

  1. Produsent
  2. Administrator
  3. Entreprenør
  4. Integrator
Adizes 4 roller per 25.1.2016
 

Oppgaver:

  1. Hva mener Adizes om lederroller?
  2. Hvilke tre hovedgrupper av lederroller bruker Mintzberg?
  3. Hva er ledelse?
  4. Hva er administrative og strategiske ledelsesoppgaver?
  5. Hvilke suksessfaktorer for ledelse nevner boka?

Hva er ledelse?  per 25.1.2016

 Oppgaver:

  1. Hva er de 4 ledelsesprosessene?
  2. Beskriv den formelle og den uformelle lederen
  3. Beskriv lederstilene demokratisk, diktatorisk og la-det-skure-lederen.
  4. Hva fant Kurt Lewin og hans forskere ut om lederstilene?
  5. Hersey og Blanchard, beskriv lederstilen
  6. Stanley Milgram - hva gikk hans eksperiment ut på?
  7. Stanley Milgram - hva fant han ut?
  8. Hvilket inntrykk sitter du nå igjen med om innovsjon, ledelse og bedriftskultur.

Bygge bedriftskultur?

Her er tydeligvis reklame for et program bedrifter kan kjøpe for å organisere opplæring og organisering av sin bedriftskultur.
Programmet er ikke temaet her, men hvordan de gjør det og hva de oppnår er nyttig kunnskap.
Hvordan bygge en sunn bedriftskultur?


Oppgaver:

  1. Tror du dette systematiske arbeidet og opplegget vil påvirke bedriftskulturen i en bedrift?
  2. Forklar hvordan u tror dette igjen vil påvirke innovasjon i bedriften?

Fordypning ledelse:

Å lykkes med ledelse av innovasjon | Thomas Hoholm, BI | Lederens Verktøykasse
https://www.youtube.com/watch?v=BWYiU5VwmvA  per 25.1.2016


Oppgaver:

  1. Hvordan foregår og hvilke konsekvenser får innovasjon i organisasjoner?
  2. Hvilke fire definisjoner på innovasjon bruker Hoholm?
  3. Hva sier han om at det er mulig å planlegge innovasjon?
  4. Hvor mye mer regner investorene med at innovasjonen koster?
  5. Hva er den vanligste grunnen til at innovasjonsprosesser avsluttes?
  6. Hvilke gap(mellomrom) snakker han om og hva mener han med det?
  7. Hvorfor er innovasjon vanskelig?
  8. Hva er det faktisk de ofte gjør med innovasjonene for å få tatt de i bruk?
    Innovasjonskultur fra min: 19:45
  9. Hva betyr under radaren?
  10. Hva beskriver eksemplet om salma-salami?
  11. Hva beskriver eksemplet om Volvo?
  12. Når yter de ansatte mest innen innovasjon?
  13. Hva slags ledelse mener du at dette beskriver?
  14. Beskriv hva det er seriegründere/innovatører/opprørere som er annerledes enn de fleste andre
    Min 26:45
  15. Hva menes med mindfull diviation?
  16. Hva menes med stiavhengighet?
  17. Hva er bl.a. årsakene til at det tar så langt til å innføre elektroniske meldinger/omsorgsmeldinger innenfor a-hus og kommunene?
    Min 35:00
  18. Hva menes med: Hvor lavt ligger liste?
  19. Hvilke former for læring i inno asjonsaebeidet og hva betyr disse min: 38:54?
  20. Hva er lean startup
  21. Hva slags ledelse/feadback snakker han om?
    Min 49:20
  22. Hvor stort er mellomrommet? Hva menes med dette og gi eksemler?
  23. Hva mener han med at balanserte ledergrupper bidrar til bedre innovasjon?

Effectuation:

a logic of thinking, discovered through scientific research, used by expert entrepreneurs to build successful ventures.
Effectuation  per 25.1.2016
effectuation.org/learn   per 25.1.2016


 
Lagt inn av kl. Ingen kommentarer:

søndag 24. januar 2016

Innovasjon, konkurranseevne og verdiskapning

Innovasjon, konkurranseevne og verdiskapning

"drøfte betydningen av innovasjon for en bedrifts konkurranseevne og verdiskaping"










Ressurs: Lærebok Innovasjon og internasjonalisering, Dalefag, Kapittel 2.3 og 2.4


Rapport fra Innovasjon Norge. Hva de mener er Nøkkelen til suksess?  per 11.1.2016







Forbes kårer:
Tesla er kåret   per 11.1.2016



Tor W. Andreassen, NHH: Den 4. industrielle revolusjon:
http://twa-marketing.blogspot.no/2016/01/slik-blir-den-fjerde-industrielle.html 24.1.2016


Definisjon av verdiskaping per 25.1.2016


Se på videoen og les innlegget:
Presentasjon av verdiskaping  per 25.1.2016


Her er verdens mest konkurransedyktige økonomier – og fire grunner til at Norge ikke er blant topp ti.
Ti-land-med-bedre-konkurranseevne-enn-Norge-8184478.html  per 25.1.2016


Fordypning:
Globalisering og-Norges konkurranseevne  per 25.1.2016


Spørsmål:
Hvilket inntrykk har du nå av sammenhengen mellom innovasjon og bedrifters konkurranseevne og verdiskapning?



Lagt inn av kl. Ingen kommentarer:

fredag 22. januar 2016

Innovasjonsprosessen-produktutviklingsprosess

Innovasjonsprosessen

"Du skal kunne forklare begrepet innovasjon og diskutere hvordan innovasjonsprosesser foregår "

"Du skal kunne gjennomføre en utviklingsprosess for et produkt"



Ressurs: Læreboka "Innovasjon og internasjonalisering" Dalefag, Kapittel 2.2



I denne bloggen skal vi se på  innovasjonsprosessen.
Det er forskjellige måter å gjennomføre de forskjellige fasene i prosessen.


Innovasjonsprosessen består av følgende faser:
  1. Idemyldring
  2. Ideavklaring
  3. Produktutvikling
  4. Markedsutvikling
  5. Vekst

Idemyldring og ideavklaring:

Idemyldringen må være åpen. La alle muligheter få komme fram. Bruk en eller flere metoder for å dem frem.
Ideavklaring eller grundig vurdering av mulighetene, må jobbes med. I dagens utvikling er vurdering i hht økonomi og marked, og ikke minst miljø og etikk enda viktigere enn noen gang.
Kap. 2 Fra ide til bedrift - EB1 Oppstart-nettressurs
Kap. 2 Fra ide til bedrift -EB1 Oppstart - PP del 1
Kap. 2 Fra ide til bedrift -EB1 Oppstart - PP del 2
Kap. 2 Fra ide til bedrift -EB1 Oppstart - PP del 3

The 25-Year-Old Swedish Woman Using 3D Scanning To Make Shoes Fit Perfectly per 1.2.2016

Spørsmål:

  1. Hvorfor er det viktig å ta hensyn til marked, økonomi, miljø og etikk?
  2. Vurder hvilke idemyldringsmeode du vil bruke for "ditt produkt", forklar hvorfor du ikke vil bruke de andre som du forkaster.
  3. Hvordan vil du gjennomføre ideavklaringen. Beskriv skritt for skritt.

Produktutvikling: 

Ressurs: Læreboka "Innovasjon og internasjonalisering" Dalefag, Kapittel 2.6
  • idefasen
  • utsilingsfasen
  • utviklingsfasen
  • testfasen
  • lanseringsfasen

 

Kap.4 fra EB1 Oppstart - Nettressurs

Kap. 4.1. PP-Produktutvikling fra EB1 Oppstart



Produktdifferensiering-hva-og-hvorfor



Agile metoder:

Agile metoder har vist seg å være et effektivt verktøy for prosjektstyring, og brukt riktig kan agile metoder forbedre leveransepresisjonen betydelig.
Effektiv prosjektledelse er avgjørende for suksess i prosjekter. I ambisiøse prosjekter med knappe tidsrammer er det et økende behov for fleksibel og effektiv styring. Innenfor  IT-bransjen har vi sett flere eksempler på prosjekter som ikke ender slik målsetningen var. For blant annet å øke tilpasningsevnen, har agile metoder fått en bred oppmerksomhet de seneste årene.

Spørsmål:
  1. Vurder hvilke produktutviklingsmetode du vil bruke for "ditt produkt", forklar hvorfor du ikke vil bruke de andre som du forkaster.
  2. Innovasjon Norge har 7 kontrollspørsmål  under "Er din bedrift markedsorientert?". Finn disse, les dem og lim dem inn i word-dokumentet ditt.
 

Markedsutvikling:

  1. å utvikle markedsplanen
  2. å klargjøre markedssegmentene/målgruppen
  3. å bestemme markedsføringen/markedsstrategi/marketingmix
  4. å bestemme seg for salgskanalene/distribusjonsstrategi
Se på slideshare om markedsstrategi fra EB1 Oppstart:
http://www.slideshare.net/TrineSkarvang/pp-kapittel-75-markedsstrategi

Adopsjons og diffusjonsprosessen

Hvordan kjøpere/markedet aksepterer et nytt produkt = adopsjonprosessen
Hvor lang tid det tar før førstegangskjøpere/grupper i markedet før de kjøper produktet = diffusjonsprosessen.
Diffusjon- og adopsjonsprosessen sett sammen




Spørsmål:
  1. Hva er en markedsplan?
  2. Hvordan kan du finne frem til målgruppen?
  3. Hvilke deler består markedsmiksen av?
  4. Hvilke alternative salgskanaler eller distribusjonsstrategi kan vi velge mellom?
 

Vekst:

Fra Gründerbedrifter til vekstbedrifter.
Mange blir etablert, men få vokser seg store.
Se tall fra SSB:
https://www.ssb.no/virksomheter-foretak-og-regnskap/statistikker/fordem/aar/2015-10-23  per 22.01.2016


https://www.ssb.no/virksomheter-foretak-og-regnskap/statistikker/foretak/kvartal  per 22.01.2016

Spørsmål:
  1. Det er to ting i grafen som viser en stor endring/utvikling. Hvilke er det?
  2. Hvor stor porsentandel overlever hhv 1 år og 3 år sånn røff regnet?
  3. Har det vært noen endring i overlevelsesprosenten i perioden i grafen?

Fordypning:

God og bred definisjon og informasjon på WIkipedia:
https://no.wikipedia.org/wiki/Innovasjon  per 22.01.2016


Innovasjonsprosessers utfordringer og behovet for å arbeide strategisk relasjonelt:
https://www.magma.no/innovasjonsprosessers-utfordringer-og-behovet-for-aa-arbeide-strategisk-relasjonelt   per 22.01.2016














Lagt inn av kl. Ingen kommentarer:
Abonner på: Innlegg (Atom)