Bedriftsutvikling
Forretningside
Alle virksomheter har en forretningside.Nå skal vi se på denne ideen, og videreutvikle den.
Vi skal først finne fram til dagens forretningside og forretningsmodell til en bedrift.
Deretter kan vi videreutvikle den.
Vi skal benytte forretningsmodell for å beskrive virksomheten hver enkelt skal benytte for å videreutvikle.
Ref. Læreboka EB2 Dahlefag kap 1., side 9
Ref. Nettressurs
http://www.dalefag.no/bm/boker/entreprenorskap-og-bedriftsutvikling/eb2/1-bedriftsutvikling/les-mer-om-34/1-1-videreutvikling-av-en-forretnigside/
http://merkur4.cappelendamm.no/c333219/merkurmodul/vis.html?tid=394226
Forretningsmodell - eller - Forretningsplan
Forretningsmodell hos Innovasjon NorgeBusiness Canvas Model
http://www.innovasjonnorge.no/no/grunder/ideutvikling/slik-lager-du-en-forretningsmodell/#.Vdc19eYw_wo
Oppstart EB1:
http://entreprenorskap.portfolio.no/read_container/531ecd19-2f6a-401f-84f6-fa1a7be2a39a
 KEY
PARTNER
|
 KEY
ACTIVITIES
|
 VALUE
PROPOSITIONS
|
 CUSTOMER
RELATIONSHIP
|
 CUSTOMER
SEGMENT
|
|||||
PARTNERE
|
KJERNEAKTIVITETER
|
VERDILØFTE
|
KUNDERELASJON
|
KUNDESEGMENT
|
|||||
·
Hvem er partnerne våre?
·
Hvilke leverandører har vi?
|
·
Hvilke kjerneaktiviteter må vi
selv utføre for å levere verdiløftet?
|
·
Hva slags verdi gir vi
kundesegmentene våre?
·
Hvilket problem løser vi for
kundene?
·
Hvilke kundebehov
tilfredsstiller vi?
|
·
Hvilken type relasjon har vi
til våre kundesegmenter?
|
·
Hvem skaper vi verdi for?
·
Hvem er våre viktigste kunder?
|
|||||
 KEY
RESOURCES
|
 CHANNELS |
||||||||
RESSURSER
|
KANALER
|
||||||||
·
Hvilke ressurser trenger vi for
å oppfylle verdiløftet?
|
·
Gjennom hvilke kanaler når vi
våre kunder?
|
||||||||
 COST STRUCTURE |
 REVENUE STREAMS |
||||||||
KOSTNADER
|
INNTEKTSSTRØM
|
||||||||
·
Hva er de viktigste kostnadene
i forretningsmodellen?
|
·
Hva tar vi oss betalt for i
dag?
|
||||||||
·
Hvordan tar vi oss betalt?
|
|||||||||
